Se préparer aux catastrophes. La DEAL Martinique a publié début mars, un appel à projets avec pour horizon la Journée Nationale de la Résilience du 13 octobre 2026. Tous les acteurs du territoire sont invités à proposer leur candidature avec pour objectif final : préparer les esprits et sensibiliser les habitants.
Se préparer à la menace
En préparation de la Journée Nationale de la Résilience du 13 octobre 2026, la DEAL Martinique relaie l’appel à projets et appelle les porteurs de projets à se manifester. « Son objectif : développer la culture des risques majeurs en sensibilisant et en informant tous les citoyens martiniquais », indique la DEAL dans une annonce, sur son site internet.
Dans un contexte de changement climatique, d’augmentation du niveau de la mer et d’intempéries récurrentes, les territoires doivent se préparer. « La Martinique n’est pas épargnée et est soumise à de nombreux risques naturels. Dans ce contexte, l’adaptation de l’île et la protection des populations passe par une meilleure connaissance des risques et par la capacité collective à s’y préparer. »
Un label pour sensibiliser
L’appel à projet vise à délivrer le label « Journée Nationale de la Résilience » aux acteurs qui s’engageront au service de la résistance et de la préparation des esprits aux risques et aux menaces qui pèsent sur la Martinique.
L’appel à projet s’adresse à toutes les entités engagées pour la résilience de la Martinique : écoles, entreprises, association, collectivités locales et établissements publics. Grâce à ces nombreux relais sur le terrain, les habitants pourront être sensibilisés à l’importance de se préparer.
Une fois le label décerné, l’objectif sera de sensibiliser le plus grand nombre d’habitants aux bonnes pratiques en respectant 3 axes :
- Développer la culture sur les risques naturels et technologiques
- Préparer les populations à la survenance d’une catastrophe
- Développer la résilience collective face aux risques
Pour obtenir le label, il faut consulter le règlement : ici et déposer son dossier : ici.
